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SAP紡織印染行業(yè)解決方案幫助企業(yè)流程化作業(yè)
中國是紡織品生產(chǎn)和出口的大國,中國紡織行業(yè)自身經(jīng)過多年的發(fā)展,競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)十分明顯,具備世界上最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但隨著人工成本的攀升,低產(chǎn)能高能耗,自動(dòng)化程度低,信息化基礎(chǔ)弱,在全球貿(mào)易競(jìng)爭不斷加劇的情況下,中國紡織業(yè)急需借助先進(jìn)的信息技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造,以積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
TransInfo紡織印染行業(yè)ERP解決方案基于SAP ERP架構(gòu),為紡織等織造業(yè)提供全面的 ERP 解決方案。適用于棉紡織(印染)、毛紡織、麻紡織、絲絹紡織、針織業(yè)等紡織業(yè)企業(yè),也可以做適當(dāng)?shù)男薷暮透膭?dòng)適應(yīng)于其他織造業(yè)(如鋼絲網(wǎng)、塑料網(wǎng)制造)和服裝化纖等紡織工業(yè)的其他行業(yè),在滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化作業(yè)的基礎(chǔ)上,又滿足行業(yè)個(gè)性化拓展。
從經(jīng)濟(jì)角度考察紡織印染企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)所能帶來的效益有以下幾點(diǎn):
年生產(chǎn)能力提高了10-15% | 庫存下降30%~50%
延期交貨減少了80% | 采購提前期縮短50%
停工待料減少60%
一體化企業(yè)管理套件,全流程規(guī)范紡織印染企業(yè)管理
SAP紡織印染ERP架構(gòu)
全流程一體化紡織印染信息化解決方案
紡織ERP軟件涵蓋完整的CRM業(yè)務(wù)組件,幫助紡織企業(yè)建立完整的銷售體系,在規(guī)范業(yè)務(wù)的同時(shí),也幫助紡織印染企業(yè)在客戶開發(fā)、銷售分析、業(yè)務(wù)人員考核等層面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,以提升競(jìng)爭力,快速應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。
紡織印染企業(yè)ERP系統(tǒng)提供客戶關(guān)系管理CRM:來處理眾多的潛在客戶和客戶資料,以及跟蹤客戶的所有往來活動(dòng)。包括詢價(jià)管理、報(bào)價(jià)管理、市場(chǎng)活動(dòng)/業(yè)務(wù)聯(lián)系以及投訴管理等。
紡織印染企業(yè)ERP系統(tǒng)銷售管理:銷售預(yù)測(cè)(銷售計(jì)劃)和銷售訂單,考慮到產(chǎn)品的連續(xù)性生產(chǎn)時(shí)間較長,銷售訂單中對(duì)產(chǎn)品的要求往往存在較多的變更,提供預(yù)留訂單(即確定下單但是還未確定顏色等屬性信息,而企業(yè)可以提前生產(chǎn)坯布等,之后再確定印染顏色。)同時(shí)多計(jì)量單位,也幫助紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)不同客戶對(duì)產(chǎn)品下單數(shù)量的計(jì)量單位不統(tǒng)一的問題。
紡織企業(yè)的生產(chǎn)工藝具有動(dòng)態(tài)性、不確定性等特點(diǎn),而客戶的需求往往決定工藝的處理和該進(jìn),因而需要工藝人員能即時(shí)方便地了解客戶的需求,根據(jù)需求靈活地調(diào)整工藝,同時(shí)針對(duì)對(duì) BOM(物料清單)即原材料組成的確定和管理。
紡織erp支持與工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,將設(shè)計(jì)成熟的產(chǎn)品、樣品的工藝工序(如織造工藝,染整工藝),物料清單(BOM)實(shí)時(shí)導(dǎo)入紡織erp系統(tǒng),設(shè)計(jì)及生產(chǎn)人員可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行BOM版本靈活變更,合理安排生產(chǎn),滿足客戶需求,提升競(jìng)爭力。
紡織erp系統(tǒng)提供完整的企業(yè)供應(yīng)鏈管理組件,涵蓋采購、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),有效解決胚布、現(xiàn)貨存量、呆滯料的管理難題,應(yīng)對(duì)庫存周轉(zhuǎn),減少壓貨,緩解資金壓力。
紡織erp采購管理:
供應(yīng)商(供應(yīng)商資質(zhì)
供應(yīng)商信息維護(hù)采購計(jì)劃)、歷史數(shù)據(jù)分析、采購計(jì)劃、付款計(jì)劃等
紡織erp倉儲(chǔ)管理:
坯布、半成品、成品的管理采用批次管理,將紡織行業(yè)布匹的捆號(hào)當(dāng)作批次號(hào),并在批次號(hào)管理時(shí)會(huì)自動(dòng)添加顏色訂單號(hào)和品檢項(xiàng)等質(zhì)檢數(shù)據(jù)。出庫時(shí)選擇對(duì)應(yīng)的入庫批次,批次有多行時(shí)需要選擇相應(yīng)的行,然后再選擇交易數(shù)量后選定批次進(jìn)行交易。
對(duì)于某些業(yè)務(wù)伙伴需要業(yè)務(wù)伙伴自己的物料編碼的可以采用業(yè)務(wù)伙伴目錄編碼,這樣在業(yè)務(wù)伙伴的銷售或者采購訂單上會(huì)顯示客戶那邊的物料編碼。需要相關(guān)部門提供物料的編碼和業(yè)務(wù)伙伴物料編碼的數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系表數(shù)據(jù)。
另外對(duì)呆滯物料、替代物料和不活躍的物料也都進(jìn)行了有效的管理,并且可以按照要求設(shè)置警告提醒。
完整的生產(chǎn)工藝,涵蓋從機(jī)織、繡花、印染,支持按單生產(chǎn)、按項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)等多生產(chǎn)模式,生產(chǎn)外協(xié)管理,將MRP計(jì)劃與生產(chǎn)執(zhí)行集成,通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)而針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)排程,系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋訂單生產(chǎn)進(jìn)度及外協(xié)季度,業(yè)務(wù)、跟單能及時(shí)獲取訂單執(zhí)行狀態(tài),以提升客戶響應(yīng)能力。
工藝配方是染色車間的重要技術(shù)文件,是決定成品布染色質(zhì)量的主要因素,配方管理包括打色管理、工藝配方管理等功能。稱料室根據(jù)配方進(jìn)行稱料,確定每缸需要投放的染料、助劑等用量。
色號(hào)資料:根據(jù)自定義的規(guī)則自動(dòng)產(chǎn)生色號(hào),免去手工產(chǎn)生色號(hào)的諸多不便;
分派及跟蹤打樣:將來樣分派給打樣員,以便跟蹤打樣進(jìn)度并對(duì)打樣完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
小樣配方管理:經(jīng)打小樣后輸入對(duì)應(yīng)的配方;某些配方在用料及用量上大同小異,這時(shí)可以復(fù)制相似的配方,然后對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)修改;同時(shí)可以方便快速地輸入和查詢?nèi)魏我环N小樣配方,并能顯示出根據(jù)當(dāng)前庫存參考單價(jià)計(jì)算的小樣配方的參考成本,估算染色成本;
領(lǐng)料單管理:使計(jì)劃員可以靈活地開出對(duì)應(yīng)某一生產(chǎn)流程卡各工序的領(lǐng)料單,并能準(zhǔn)確計(jì)算某一工卡染助劑的實(shí)際消耗情況及使用成本,而且能夠根據(jù)各種條件進(jìn)行查詢,為決策提供依據(jù)。
SAP紡織印染ERP提供了對(duì)所有進(jìn)出料進(jìn)行批號(hào)管理,對(duì)進(jìn)出的各種物料、半成品、產(chǎn)成品都匹配一個(gè)可追溯的批次號(hào)及序列號(hào),系統(tǒng)通過掃碼派工等方式,建立高效、透明的質(zhì)量管理規(guī)范。
TransInfo紡織ERP解決方案對(duì)所有進(jìn)出料都提供了批號(hào)管理的功能;
基于訂單執(zhí)行過程的追溯,在原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、織造過程、染整過程等執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)范,針對(duì)訂單采用批次管理,集成條碼系統(tǒng),利用PDA掃碼槍等方式,實(shí)現(xiàn)快速采集、錄單、派工,以滿足各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)證、追溯要求。
TransInfo紡織印染解決方案清晰地將紡織企業(yè),從銷售到研發(fā),從采購到生產(chǎn),從入庫到出庫等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控,幫助紡織企業(yè)獲取精細(xì)化成本信息,有效節(jié)省并控制經(jīng)營成本,將更多的資金運(yùn)用于產(chǎn)品研發(fā)及擴(kuò)大經(jīng)營等環(huán)節(jié)。
SAP紡織ERP解決方案將成本細(xì)分為:材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用。成本計(jì)算方法采用分批兼分步法,并對(duì)于人工和費(fèi)用的分?jǐn)偺峁╈`活的設(shè)置,以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用具備清晰的數(shù)據(jù)支持,使財(cái)務(wù)人員,從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來,更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息,提升企業(yè)的管理決策水平。
借助SAP ERP靈活的數(shù)據(jù)報(bào)表及商務(wù)分析套件,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化,借助報(bào)表,在成本分析及毛利分析層面,實(shí)現(xiàn)有效控制,實(shí)時(shí)獲取每項(xiàng)工作的投入及產(chǎn)出。
設(shè)備管理主要由倉庫負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出管理,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)機(jī)器的維護(hù)記錄。對(duì)與設(shè)備的借出設(shè)立虛擬的借出庫,借出時(shí)由倉庫人員對(duì)其進(jìn)行庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ),歸還時(shí)再從借出庫做庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)回來。
生產(chǎn)車間對(duì)重要的機(jī)器設(shè)備設(shè)立維護(hù)卡,記錄機(jī)器的維護(hù)和重要零部件更換記錄,并設(shè)置設(shè)備維護(hù)日期,到期時(shí)提醒相關(guān)人員進(jìn)行機(jī)器維護(hù)。
TransInfo紡織印染ERP初步架構(gòu)了WMS智能倉儲(chǔ),通過與PDA、條碼槍、盤點(diǎn)機(jī)、各種運(yùn)輸設(shè)備等設(shè)備的對(duì)接,優(yōu)化了胚布庫存管理方式,從而優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升庫存準(zhǔn)確率。
創(chuàng)新性集成條碼標(biāo)簽與RFID技術(shù),智能設(shè)備貫穿整個(gè)物流環(huán)節(jié),將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化管控;
主要用于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握現(xiàn)場(chǎng)各種胚布進(jìn)、出、存信息,便于與客戶進(jìn)行胚布往來對(duì)帳,也為企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃安排提供依據(jù)。
來胚入庫:根據(jù)客戶進(jìn)倉的胚布品種數(shù)量進(jìn)行登記并指定存放區(qū)域,方便開卡及找布配布;
配布:胚布倉庫人員根據(jù)工程卡找出胚布進(jìn)行生產(chǎn),將每匹布的重量登記到系統(tǒng);作為開料單的重量依據(jù);
胚布盤點(diǎn):可定期對(duì)胚布庫存實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn),以便核對(duì)庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并統(tǒng)計(jì)出庫存盈虧數(shù)量;
胚布進(jìn)出:提供胚布的進(jìn)出處理;
查詢統(tǒng)計(jì):進(jìn)、出、存明細(xì)、匯總報(bào)表以及倉庫進(jìn)出存綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表,胚布倉庫盈虧統(tǒng)計(jì),并可由用戶自定義查詢、統(tǒng)計(jì)條件。
結(jié)合SAP在工業(yè)4.0層面,面向智能制造、智慧車間的相關(guān)研究與業(yè)務(wù)實(shí)踐,TransInfo研發(fā)中心在基于SAP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,面向中小型制造企業(yè),以可承受的成本,幫助中小制造型企業(yè)搭建輕智能制造應(yīng)用場(chǎng)景,借助SAP Leonardo創(chuàng)新解決方案,橋接互聯(lián)多種自動(dòng)化設(shè)備與數(shù)據(jù)中心。
SAP面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解決方案:
全渠道解決方案(Hybris)/核心運(yùn)營管理(S/4 HANA ERP)/敏捷研發(fā)管理(PLM)/智能制造解決方案(ME/MII)
SAP面向外部物聯(lián)網(wǎng)的解決方案:
SAP HANA云平臺(tái)/大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析/SAP Leonardo物聯(lián)網(wǎng)解決方案
SAP Leonardo與相關(guān)智能制造硬件設(shè)備的結(jié)合:西門子/松下/富士康/霍尼韋爾
SAP制造業(yè)一體化解決方案助力打造數(shù)字化車間
TransInfo致力于為企業(yè)提供從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從采購到倉儲(chǔ)、從銷售到財(cái)務(wù)的一體化企業(yè)數(shù)字化方案!
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