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SAP機(jī)械制造行業(yè)ERP解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營
全球制造業(yè)正面臨技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn),得益于廉價(jià)的勞動力、原材料以及工業(yè)用地等成本優(yōu)勢資源,國內(nèi)的制造業(yè)尤其是機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)得以迅猛發(fā)展,隨著全球制造業(yè)技術(shù)的革新如信息系統(tǒng)的成熟及智能制造產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級,這樣的成本優(yōu)勢正在逐漸消失并成為企業(yè)成長的壓力,如何借助新技術(shù)、新思維更好地幫助傳統(tǒng)地機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,成為軟件廠商急需攻克的難題。
TransInfo機(jī)械設(shè)備制造與加工行業(yè)ERP解決方案,由TransInfo研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對機(jī)械行業(yè)企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)需求量身定制而成,整個方案得益于SAP ERP數(shù)十年在制造業(yè)領(lǐng)域的深耕,隨著SAP Leonardo全新套件的發(fā)布,TransInfo業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)正幫助中小機(jī)械制造領(lǐng)域的企業(yè)向輕智能制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)可視化
幫助機(jī)械行業(yè)企業(yè)控制業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),借助創(chuàng)新的解決方案向智能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型
項(xiàng)目與研發(fā)管理可以加快新產(chǎn)品的上市速度,從而促進(jìn)客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與交付產(chǎn)品之間的一致性。同時(shí),針對客戶提出的單一的產(chǎn)品的個性化需求進(jìn)行以項(xiàng)目為管理的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)包括:項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本及預(yù)算的控制。
實(shí)現(xiàn)SAP系統(tǒng)與專業(yè)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)無縫對接,設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)并導(dǎo)入至SAP系統(tǒng),工程師可以修改設(shè)計(jì),并自動生成生產(chǎn)物料清單移交給生產(chǎn)部門,并實(shí)時(shí)反饋到各個業(yè)務(wù)部門,統(tǒng)一信息平臺,減少信息孤島;
項(xiàng)目管理覆蓋完整的項(xiàng)目生命周期,從啟動、計(jì)劃、執(zhí)行到關(guān)閉,監(jiān)控項(xiàng)目時(shí)限并確保符合期限要求。同時(shí)可以有效地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算和控制成本,從而提高項(xiàng)目管理的成本透明度。
有效管理試制過程,并獨(dú)立管理研發(fā)用材料、設(shè)備及工模具;
實(shí)現(xiàn)BOM、工藝路線的多版本管理;
實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、售后的完整追溯。
針對非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)型生產(chǎn)車間獨(dú)立架構(gòu)的非標(biāo)生產(chǎn)管理組件,借助選配BOM,幫助企業(yè)有效管理個性化定制型生產(chǎn)訂單,并對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理及控制。
TransInfo機(jī)械行業(yè)解決方案提供選配件功能,供接單時(shí)由業(yè)務(wù)員確定和選擇某些選配零件。并為研發(fā)部門提供了E-BOM(工程 BOM)的功能,即方便研發(fā)部門進(jìn)行E-BOM 的管理,又可與正式 BOM 進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和相互轉(zhuǎn)化;
完善物料數(shù)據(jù)、BOM、工藝路線等基礎(chǔ)檔案的管理;
完備的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),幫助機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)物料、設(shè)備、產(chǎn)能等,按照訂單執(zhí)行的狀態(tài)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,提高客戶的滿意度,給企業(yè)帶來更大的效益。
TransInfo機(jī)械行業(yè)解決方案加入了批次需求計(jì)劃子系統(tǒng),以便更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階段半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)能或設(shè)備產(chǎn)能合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)計(jì)劃的可執(zhí)行性;可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式,大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性。
我們在SAP上架構(gòu)了MES部分業(yè)務(wù)功能,初步滿足機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)執(zhí)行過程中遇到的,訂單執(zhí)行不及時(shí),工藝散亂,粗產(chǎn)能,低生產(chǎn)效率的問題,提升機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)效率。
加強(qiáng)車間作業(yè)計(jì)劃,合理分配人員、工時(shí),及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)反饋,保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度的透明性,同時(shí)提高生產(chǎn)計(jì)劃的完成率和產(chǎn)品交期;
通過條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從物料投產(chǎn)到成品入庫的整個生產(chǎn)流程,實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件,讓整個工廠車間完全透明化;
讓產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中變得清晰、透明,很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定針對措施解決質(zhì)量瓶頸問題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯,降低質(zhì)量成本
實(shí)時(shí)記錄并監(jiān)控生產(chǎn)工序和加工任務(wù)完成情況,人員工作效率、勞動生產(chǎn)率情況,設(shè)備利用情況,產(chǎn)品合格率、廢品率等情況,通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)信息查詢功能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題并進(jìn)行改善。
完整的質(zhì)量管理環(huán)節(jié),控制訂單從原料采購、在途、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、入庫、出庫等各個業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),可追溯每一個環(huán)節(jié)將產(chǎn)品的質(zhì)量可視化、透明化,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)品牌力量。
電子化質(zhì)量結(jié)果記錄,完善并替代現(xiàn)在由手工、紙質(zhì)的質(zhì)量臺賬模式;
條碼標(biāo)簽貫穿整個業(yè)務(wù)鏈條,使用條碼記錄質(zhì)檢結(jié)果,系統(tǒng)可隨時(shí)追溯結(jié)果,提高工作效率;
構(gòu)建完善的質(zhì)量體系并全面貫穿到各個業(yè)務(wù)流程中,嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題,以確保產(chǎn)品質(zhì)量;
針對質(zhì)量事故,進(jìn)行質(zhì)量分析,提出糾正預(yù)防措施并進(jìn)行改進(jìn),最終達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的目的;
建立售后支持體系,及時(shí)響應(yīng)客戶問題并提供合理支持,包括退換貨計(jì)劃、維修、召回等。
對于以組裝為主,簡化生產(chǎn)流程的機(jī)械制造企業(yè),部分物料、半成品等可執(zhí)行委外加工處置,通過委外派工、委外入庫或直接進(jìn)入生產(chǎn)線,精簡企業(yè)的業(yè)務(wù),節(jié)省成本。
對于以組裝為主,簡化生產(chǎn)流程的機(jī)械制造企業(yè),部分物料、半成品等可執(zhí)行委外加工處置,通過委外派工、委外入庫或直接進(jìn)入生產(chǎn)線,精簡企業(yè)的業(yè)務(wù),節(jié)省成本。
TransInfo機(jī)械行業(yè)解決方案除了提供委外工單進(jìn)行產(chǎn)品委外加工管理外,還提供工藝委外功能,對于不需作庫存管理的委外產(chǎn)品工藝,可直接入到生產(chǎn)線,既避免了庫存管理的困擾,又可正確的處理賬款。
TransInfo機(jī)械行業(yè)解決方案清晰地將機(jī)械制造企業(yè),從銷售到研發(fā),從采購到生產(chǎn),從入庫到出庫等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控,幫助機(jī)械制造企業(yè)獲取精細(xì)化成本信息,有效節(jié)省并控制經(jīng)營成本,將更多的資金運(yùn)用于產(chǎn)品研發(fā)及擴(kuò)大經(jīng)營等環(huán)節(jié)。
SAP機(jī)械制造ERP解決方案將成本細(xì)分為:材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用。成本計(jì)算方法采用分批兼分步法,并對于人工和費(fèi)用的分?jǐn)偺峁╈`活的設(shè)置,以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況,對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用具備清晰的數(shù)據(jù)支持,使財(cái)務(wù)人員,從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來,更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息,提升企業(yè)的管理決策水平。
借助SAP ERP靈活的數(shù)據(jù)報(bào)表及商務(wù)分析套件,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化,借助報(bào)表,在成本分析及毛利分析層面,實(shí)現(xiàn)有效控制,實(shí)時(shí)獲取每項(xiàng)工作的投入及產(chǎn)出。
TransInfo機(jī)械制造ERP初步架構(gòu)了WMS智能倉儲,通過與PDA、條碼槍、盤點(diǎn)機(jī)、各種運(yùn)輸設(shè)備等設(shè)備的對接,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理庫存,從而優(yōu)化采購流程,提升庫存準(zhǔn)確率。
創(chuàng)新性集成條碼標(biāo)簽與RFID技術(shù),智能設(shè)備貫穿整個物流環(huán)節(jié),將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化管控;
建立立體貨架/立體貨柜等自動化設(shè)備應(yīng)用場景,通過子母車系統(tǒng)、四向穿梭車技術(shù)、多層穿梭車技術(shù)、地面四向輕2重型AGV技術(shù)、貨到人揀選系統(tǒng)、WMS(倉庫管理系統(tǒng))軟件、WCS(倉庫控制系統(tǒng))系統(tǒng)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn):“貨架+機(jī)器人=自動化倉儲物資系統(tǒng)的解決方案”。
結(jié)合SAP在工業(yè)4.0層面,面向智能制造、智慧車間的相關(guān)研究與業(yè)務(wù)實(shí)踐,TransInfo研發(fā)中心在基于SAP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,面向中小型制造企業(yè),以可承受的成本,幫助中小制造型企業(yè)搭建輕智能制造應(yīng)用場景,借助SAP Leonardo創(chuàng)新解決方案,橋接互聯(lián)多種自動化設(shè)備與數(shù)據(jù)中心。
SAP面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解決方案:
全渠道解決方案(Hybris)/核心運(yùn)營管理(S/4 HANA ERP)/敏捷研發(fā)管理(PLM)/智能制造解決方案(ME/MII)
SAP面向外部物聯(lián)網(wǎng)的解決方案:
SAP HANA云平臺/大數(shù)據(jù)預(yù)測分析/SAP Leonardo物聯(lián)網(wǎng)解決方案
SAP Leonardo與相關(guān)智能制造硬件設(shè)備的結(jié)合:西門子/松下/富士康/霍尼韋爾
SAP ERP幫助機(jī)械制造企業(yè)更卓越運(yùn)營
TransInfo致力于為企業(yè)提供從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從采購到倉儲、從銷售到財(cái)務(wù)的一體化企業(yè)數(shù)字化方案!
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