商務(wù)咨詢
珠海泓利服飾股份有限公司成立于2003年，是一家集織帶、漂染、注硅膠生產(chǎn)及銷售于一體的企業(yè)，專門生產(chǎn)胸圍帶、褲頭帶、織字提花帶、包邊帶等制衣輔料，適用于胸圍內(nèi)衣、內(nèi)褲等服飾。本公司自設(shè)廠房，直接生產(chǎn)，為客戶提供最實(shí)惠的價(jià)格、確保產(chǎn)品品質(zhì)及準(zhǔn)確貨期。并于2007年先后通過IS09001質(zhì)量管理體系，IS014001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系及Oeko-Tex standard 100認(rèn)證。2015年7月06日珠海泓利服飾股份有限公司，簡稱“泓利股份”，在新三板掛牌上市，股票代碼：832674。
作為典型的紡織染整一體化上市公司，泓利股份在數(shù)字化管理層面有非常高的要求：
業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)各行其道，無法統(tǒng)一管理，造成數(shù)據(jù)冗雜，信息孤島，急需建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，規(guī)范管理，提高效率，進(jìn)而為決策提供依據(jù)
生產(chǎn)管理體系粗放，無法準(zhǔn)確跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度，導(dǎo)致交期不準(zhǔn)，降低客戶滿意度
人工成本、制造成本、機(jī)器折舊與損耗費(fèi)用、水電費(fèi)、辦公費(fèi)用等生產(chǎn)成本無法進(jìn)行有效、統(tǒng)一地進(jìn)行核算分?jǐn)?，并獲取準(zhǔn)確的運(yùn)營數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)報(bào)不準(zhǔn)確
為什么選擇SAP及合作伙伴：
近40年里，SAP在全球制造業(yè)信息化以及工業(yè)4.0方面，累積了非常雄厚的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
TransInfo在紡織行業(yè)具備豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有著成熟的產(chǎn)品及方案體系
主要收益：
在TransInfo及泓利股份項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下，借助SAP Business One，“織造”了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的管理體系：
架構(gòu)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理平臺，將銷售中心、織造染整車間、供應(yīng)商、客戶、物流集成在一個平臺，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營，為高效決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)
建立了完整的織造染整工藝，車間作業(yè)從訂單錄入到計(jì)劃分解，機(jī)織、染整到質(zhì)檢交貨，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，訂單執(zhí)行可視化，全面滿足客戶交付預(yù)期，提升客戶滿意度
從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，泓利股份在制造費(fèi)用及毛利分析層面，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制、利潤分析，建立精細(xì)化成本核算，為泓利股份的年度財(cái)報(bào)獲取準(zhǔn)確的經(jīng)營投入及產(chǎn)出，增強(qiáng)品牌影響力，提升資本市場信心
