制訂主生產(chǎn)計劃策略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。這些策略包括如下要點
ERP主生產(chǎn)計劃的對象主生產(chǎn)計劃把生產(chǎn)規(guī)劃制訂的產(chǎn)品類的生產(chǎn)率分解為每一種產(chǎn)品或“最終項目” 生產(chǎn)率。
我們知道ERP有5個計劃層次,即經(jīng)營規(guī)劃銷售和生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和能力需求計劃。
ERP主生產(chǎn)計劃是一個重要的ERP計劃層次。粗略地說,ERP主生產(chǎn)計劃是關(guān)于“將要生產(chǎn)什么”的一種描述。它起著承上啟下、從宏觀計劃向微觀計劃過渡的作用。
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