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PDM、ERP與MES的實施順序問題

時間:2019-10-24
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有觀點認為,沒有產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM),企業(yè)資源計劃(ERP)就是無源之水,沒有制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),ERP就是無本之木,所以ERP就成為“枯萎的ERP”。實際上這個結(jié)論過于簡單,會造成許多誤解。

PDM、ERP與MES的實施順序問題

PDM與ERP誰先誰后

首先從數(shù)據(jù)流向上看它是對的。沒有產(chǎn)品設(shè)計,沒有零件目錄,沒有工藝文件和工時定額,生產(chǎn)組織是無法進行的,這無論搞不搞信息化都得如此。但是,就信息集成的角度來講,必須視企業(yè)的情況而定:按訂單設(shè)計的企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)頻繁變化,生產(chǎn)周期又短,這時如果沒有CAD和PDM,卻要運行ERP,確實是非常困難的,這樣的企業(yè)我們主張先上CAD和PDM,再上ERP。

但就一般企業(yè)而言,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、新老產(chǎn)品都在同時生產(chǎn),企業(yè)就是上了CAD和PDM,設(shè)計部門的主要精力肯定還是放在新產(chǎn)品的設(shè)計上,無暇顧及老產(chǎn)品的信息化。而生產(chǎn)管理則不同,新老產(chǎn)品都要進行管理,這樣,在相當長的一段時間內(nèi),即使上了PDM,老產(chǎn)品的物料數(shù)據(jù)、物料清單、工藝路線及工時定額數(shù)還是要靠手工錄入,不能依靠PDM的集成。

從發(fā)展歷史來看,MRP和ERP至今已有50多年的歷史,而PDM只有30來年,這就證明沒有PDM的年代,MRP和ERP仍然是可以運行的。

什么是MES系統(tǒng)

制造執(zhí)行系統(tǒng),MES按照美國AMR研究公司對MES的定義:MES是一個工廠層的信息系統(tǒng),介于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的計劃系統(tǒng)與生產(chǎn)過程的直接工業(yè)控制系統(tǒng)之間。它以當前視角向操作人員/管理人員提供生產(chǎn)過程的全部資源(人員、設(shè)備、材料、工具和客戶要求)的數(shù)據(jù)和信息。MES在工廠綜合自動化系統(tǒng)中起著中間層的作用。

在ERP系統(tǒng)所產(chǎn)生的長期計劃的指導(dǎo)下,MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的與生產(chǎn)有關(guān)的實時數(shù)據(jù),對短期生產(chǎn)作業(yè)的計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程進行優(yōu)化。

MES的功能模塊包括工序詳細調(diào)度、資源分配和狀態(tài)管理、生產(chǎn)單元分配、過程管理、人力資源管理、維護管理、質(zhì)量管理、文檔控制、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析和數(shù)據(jù)采集等模塊。在MES下層,是底層生產(chǎn)控制系統(tǒng),包括DCS、PLC、NC/CNC和SCADA或這幾種類型的組合。

制造執(zhí)行系統(tǒng)的三層模型

可見,MES是業(yè)務(wù)計劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié),什么樣的制造業(yè)企業(yè)有完善的控制系統(tǒng)呢,流程工業(yè)和高度數(shù)控化的離散制造業(yè),只有這類企業(yè)他們才能從底層控制系統(tǒng)中采集生產(chǎn)執(zhí)行情況的數(shù)據(jù),反饋給MES和ERP。也只有在這種環(huán)境下,MES才能顯示出它獨特的魅力。在這種環(huán)境下可以說:沒有MES的ERP在執(zhí)行層就像沒有觸覺和視覺,不能得到及時準確的信息反饋,這類企業(yè)上MES是必要的。

然而對于一般的離散制造業(yè),由于設(shè)備自動化水平低,底層缺乏甚至根本就沒有控制系統(tǒng),沒有辦法從底層自動獲取生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù),一切生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)都需要人工鍵入,這時的MES就失去了它的威力。這種生產(chǎn)環(huán)境下的MES與ERP的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)沒有兩樣,因此也談不上沒有MES的ERP是“無本之木”,因此,并非什么企業(yè)都需要MES。

同樣的理由,從發(fā)展歷史來看,MRP和ERP至今已有50多年的歷史,而MES只有10來年,證明沒有MES的年代,MRP和ERP仍然是可以運行的。

結(jié)論

按訂單設(shè)計,按單件制造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)變化頻繁的企業(yè),建議先上PDM/PLM,再上ERP。對于一般企業(yè)先上什么后上什么,一定要視企業(yè)的需求而定。

對于流程工業(yè)和高度數(shù)控化的離散制造業(yè),MES可以從底層控制系統(tǒng)中獲取及時、準確的數(shù)據(jù),這時MES具有獨特的魅力。對于那些自動化程度很低,甚至根本就沒有底層控制系統(tǒng)的企業(yè),ERP中的車間管理和MES具有相同的功能,已經(jīng)可以滿足使用了。