商務(wù)咨詢
2018年10月26日，在主題為「新科技 新管理」的《哈佛商業(yè)評論》中國年會上，SAP與《哈佛商業(yè)評論》中文版、清華大學全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院共同揭曉「YUE 公司-數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式」TOP50 榜單，與在場近千位參會嘉賓共同見證了數(shù)字化為商業(yè)管理帶來的轉(zhuǎn)型與蛻變。
當今商業(yè)世界的發(fā)展依靠著新科技不斷迭代，大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、AR、VR、AI 等數(shù)字化高科技不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大突破口，成為討論中國經(jīng)濟發(fā)展不可回避的核心命題。
早在今年 8 月，《哈佛商業(yè)評論》中文版就推出「YUE 公司-數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式」調(diào)研項目，旨在發(fā)現(xiàn)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正創(chuàng)造價值、保持創(chuàng)新活力并對產(chǎn)業(yè)變遷產(chǎn)生積極影響的探索者和踐行者。研究團隊由《哈佛商業(yè)評論》中文版和清華大學全球產(chǎn)業(yè) 4.5 研究院共同組成，并且邀請全球領(lǐng)先的企業(yè)應用軟件解決方案提供商 SAP 作為戰(zhàn)略合作伙伴，為此項目提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。本年度聚焦電子信息、能源、零售、汽車、金融五大行業(yè)板塊。從業(yè)務(wù)和管理兩方面出發(fā)，進行多角度對比分析，篩選出細分行業(yè)排名前 10 位的上市企業(yè)，表彰以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為管理戰(zhàn)略的典范企業(yè)，也為所有正在進行數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的企業(yè)樹立范式。
“那些能夠符合『卓越』、『飛躍』、『愉悅』特性的企業(yè)是我們一直在尋找的范式企業(yè)。”《哈佛商業(yè)評論》中文版副主編鈕鍵軍首先闡釋了 YUE 公司的含義。隨后鈕鍵軍邀請清華大學全球產(chǎn)業(yè) 4.5 研究院副院長李東紅和 SAP 全球副總裁、大中華區(qū)首席營銷官孫麗軍女士共同登臺發(fā)布本屆「YUE 公司-數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式」TOP50 榜單。
SAP 全球副總裁、大中華區(qū)首席營銷官孫麗軍對數(shù)字化戰(zhàn)略如是說道，“近年來，人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)理念持續(xù)火爆，但歸根結(jié)底，科技是用來為生產(chǎn)好產(chǎn)品插上翅膀，而不是一味炫技和炒作的。企業(yè)還是要回歸到如何做出好產(chǎn)品這一商業(yè)本質(zhì)上面。SAP 作為一家總部位于德國的全球領(lǐng)先的企業(yè)應用軟件解決方案提供商，一直秉承德國的工匠精神，注重技術(shù)與實業(yè)的結(jié)合。SAP 倡導的智慧企業(yè)戰(zhàn)略是：將人工智能/機器學習、物聯(lián)網(wǎng)等智能技術(shù)融入到企業(yè)管理流程中，利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，進行提煉和分析，做出實時決策，并通過智慧企業(yè)套件來解決員工管理、制造和供應鏈、打造客戶體驗等問題?！?/span>
SAP對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著明確的愿景、投入和決心，旨在幫助每一位客戶實現(xiàn)卓越運營。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國已經(jīng)起步，最近幾年我們發(fā)現(xiàn)其實仍然還在路上?！鼻迦A大學全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院副院長李東紅現(xiàn)場總結(jié)調(diào)研成果
△「YUE 公司-數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式TOP50」榜單，以上排名不分先后。
我國多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署及具體工作，仍然處于初級階段，本年度評選主要采用公開數(shù)據(jù)、專家提名和部分企業(yè)深度訪談的方式進行研究。為提升評選的公平、公開和公正性，在未來年度的評選中，我們將在本次的評價指標體系基礎(chǔ)上，逐步進行完善工作，旨在打造一個在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域最具權(quán)威的品牌榜單。
「YUE 公司-數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式」評價指標體系參考：
業(yè)務(wù)維度
? 業(yè)務(wù)數(shù)字化
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信息系統(tǒng)/平臺完善度：信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，企業(yè)要想實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要先完成信息化的建設(shè)。
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大數(shù)據(jù)深度應用：企業(yè)應將大數(shù)據(jù)視為資產(chǎn)，不同企業(yè)現(xiàn)階段數(shù)據(jù)應用深度不同。
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智能化應用場景成熟度：智能化在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，借助人工智能、生物識別、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，逐漸滲透到各行各業(yè)。
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流程/服務(wù)效率：提升流程和服務(wù)效率是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標之一。
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數(shù)字技術(shù)應用潛力：隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會逐步提高數(shù)字技術(shù)應用的成熟度。
? 數(shù)字化業(yè)務(wù)
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數(shù)字化收入規(guī)模/占比/增長率：數(shù)字化業(yè)務(wù)的收入規(guī)模、占總收入的比例以及增長率能夠反映出創(chuàng)新的服務(wù)或者產(chǎn)品的發(fā)展情況。
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用戶體驗和個性化：通過不斷迭代、實驗和測試的方式開發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)，并實現(xiàn)頻繁乃至連續(xù)更新，不斷為客戶提供價值。
管理維度
? 戰(zhàn)略地位
企業(yè)一把手越重視，實施推進的阻力越小，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的可能性越大。
? 組織架構(gòu)
團隊管理權(quán)限的大小決定了能起到的轉(zhuǎn)型影響力的大小。
? 體制機制
在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時，采用“量身定制”的激勵制度。
? 資金投入
數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，往往看不到投入回報。企業(yè)需要投入大量資金去摸索和試錯。
? 人才構(gòu)成
直接負責企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施的人，應該是懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂戰(zhàn)略的復合型人才。
關(guān)于《哈佛商業(yè)評論》
《哈佛商業(yè)評論》（ Harvard Business Review，簡稱HBR）是 1922 年社會科學文獻出版社出版的雜志，是哈佛商學院的標志性雜志。建立之初，它的使命就是致力于改進管理實踐。發(fā)展90 年后，HBR 已經(jīng)成為先進管理理念的發(fā)源地，致力于給全世界的專業(yè)人士提供縝密的管理見解和最好的管理實踐，并對他們及其機構(gòu)產(chǎn)生積極的影響?！豆鹕虡I(yè)評論》中文版 2002 年進入中國大陸，2002年-2012年6月的十年間，以《商業(yè)評論》的刊名在中國大陸發(fā)行，由社會科學文獻出版社出版，英文名為Harvard Business Review China。2012年7月起，《哈佛商業(yè)評論》在中國大陸的版權(quán)合作伙伴轉(zhuǎn)為財訊傳媒（SEEC）。
關(guān)于SAP
作為全球領(lǐng)先的企業(yè)應用軟件解決方案提供商，SAP（NYSE: SAP）可幫助各種規(guī)模以及各行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)實現(xiàn)更加卓越的運營。從企業(yè)后臺到公司管理層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端 — SAP 助力用戶和企業(yè)更加高效地協(xié)作，同時更加有效地獲取商業(yè)洞見，在競爭中保持領(lǐng)先地位。SAP 應用和服務(wù)能夠使 404,000 多家客戶實現(xiàn)運營盈利、持續(xù)的自我調(diào)整以及穩(wěn)步增長。
