10月19日,IDC 中國(guó)主辦的「2018 IDC 數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典暨第三屆中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍用戶頒獎(jiǎng)典禮」,在六大領(lǐng)域(人才開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型、全方位體驗(yàn)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆、數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合)評(píng)選出了 35 個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀獎(jiǎng),6 個(gè)轉(zhuǎn)型卓越獎(jiǎng)?!笣h能集團(tuán)全球人力資源管理一體化平臺(tái)」項(xiàng)目,通過(guò)層層篩選最終斬獲「人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍者」卓越獎(jiǎng)!
漢能集團(tuán)首席信息官王玉坤在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表講話
根據(jù) IDC 咨詢的報(bào)道,漢能集團(tuán)采用混合云形態(tài)搭建了全球人力資源管理云平臺(tái),在本地部署人力資源核心功能,在公有云部署招聘、績(jī)效、培訓(xùn)等人才管理功能,將本地的大數(shù)據(jù)平臺(tái)與云端的第三方招聘 SaaS 平臺(tái)進(jìn)行集成,形成了一體化的全生命周期人才管理平臺(tái),有效支撐了漢能的全球發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目還通過(guò)對(duì)共享服務(wù)模式的優(yōu)化,進(jìn)一步開(kāi)展智能分析,提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值。
緊隨著 IDC 的年度盛會(huì),10月20日,由漢能集團(tuán)、SAP、CIO 發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的「走進(jìn)智慧漢能」活動(dòng)在漢能集團(tuán)總部召開(kāi)。SAP 的專家顧問(wèn)以及 70 余位來(lái)自全國(guó)各地的 CIO、IT 總監(jiān)一起走進(jìn)漢能,聆聽(tīng)漢能集團(tuán)的信息化建設(shè)藍(lán)圖及數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程。
漢能集團(tuán)是一家全球化的清潔能源跨國(guó)公司,業(yè)務(wù)橫跨薄膜太陽(yáng)能、水電、風(fēng)電等領(lǐng)域,致力于「用薄膜太陽(yáng)能改變世界」,在國(guó)內(nèi)多個(gè)省份以及美洲、歐洲與中東、亞太、非洲等地區(qū)均設(shè)有分支機(jī)構(gòu),員工目前已達(dá) 15,000 人,是全球薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)導(dǎo)者。
隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,漢能原有人力資源系統(tǒng)的各種不足與挑戰(zhàn)隨之而來(lái)。比如,漢能業(yè)務(wù)和人員遍布全球,人力資源缺乏有效管控;千里挑一的招聘壓力巨大,入職流程繁瑣;績(jī)效管理由于缺乏系統(tǒng)化支撐,難以實(shí)現(xiàn)全員強(qiáng)矩陣考核目標(biāo);原有人力資源分布在很多不同的信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)之間存在割裂性和不一致性,無(wú)法做到全業(yè)務(wù)流程打通。
作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行企業(yè)中的一員,漢能集團(tuán)深諳「人才興企」的重要意義。漢能集團(tuán)應(yīng)用系統(tǒng)部部長(zhǎng)閆健分享,「人」是企業(yè)管理的核心,也是業(yè)務(wù)變革的關(guān)鍵因素,漢能非常重視人才戰(zhàn)略的挖掘。為進(jìn)一步深入和優(yōu)化人力資源核心業(yè)務(wù)應(yīng)用,漢能集團(tuán)在綜合考慮了數(shù)據(jù)安全性、流程嚴(yán)謹(jǐn)性以及與原有系統(tǒng)的整合性等多方因素之下,最終決定選用 SAP SuccessFactors 云平臺(tái),借助其強(qiáng)大數(shù)據(jù)整理和分析功能打造全球人力資源核心業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源管理的數(shù)字化變革。
漢能集團(tuán)應(yīng)用系統(tǒng)部部長(zhǎng) 閆健
漢能集團(tuán)于 2017 年 11 月正式啟動(dòng)全球戰(zhàn)略人力資源管理平臺(tái)項(xiàng)目。在項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的背景下,面對(duì)如此龐大的企業(yè)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及云+本地化集成的復(fù)雜架構(gòu),漢能集團(tuán)選擇了具備豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累的 IBM 實(shí)施團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)研、配置開(kāi)發(fā)、功能測(cè)試,橫跨春節(jié)假期歷時(shí)四個(gè)多月,于 2018 年 4 月系統(tǒng)順利上線。
通過(guò)實(shí)施 SAP SuccessFactors,漢能實(shí)現(xiàn)了平均每月 1,000 人入職、通過(guò)混合部署的 HCM 全新系統(tǒng)支撐 HR 管理全流程、70 萬(wàn)份簡(jiǎn)歷的集中管理以及 300+ 人力資源團(tuán)隊(duì)的每日應(yīng)用。同時(shí),該系統(tǒng)還為集團(tuán)的大數(shù)據(jù)和 Al 應(yīng)用發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并在打通各個(gè)部門之間的合作、簡(jiǎn)化 HR 工作的同時(shí),使得漢能的每一個(gè)員工都成為了 HR 系統(tǒng)中的一份子,員工的凝聚力和歸屬感變得更強(qiáng),為整個(gè)漢能向智慧企業(yè)的轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
IDC 所授予的「人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍者」卓越獎(jiǎng),既是對(duì)漢能集團(tuán)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的肯定,同時(shí)也使?jié)h能集團(tuán)起到了為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立轉(zhuǎn)型標(biāo)桿的作用。活動(dòng)中,SAP 與 IBM 還特別為漢能集團(tuán)的全球人力資源項(xiàng)目舉行了「BEST RUN AWARD IN HCM」頒獎(jiǎng)儀式,希望有越來(lái)越多的企業(yè)以漢能為標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
在這次智慧之旅中,漢能集團(tuán)首席信息官王玉坤、應(yīng)用系統(tǒng)部部長(zhǎng)彭炎、基礎(chǔ)架構(gòu)部部長(zhǎng)羅程也都應(yīng)邀出席,并分別就漢能信息規(guī)劃及實(shí)踐、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐以及信息安全層面為與會(huì)者做出了分享。SAP Leonardo & Analytics 業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)高國(guó)輝先生,分享了 SAP 在賦能智慧企業(yè)方面的前瞻性研究,并演示了人工智能、區(qū)塊鏈 、物聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)分析等前沿技術(shù),在預(yù)測(cè)性維護(hù)、場(chǎng)內(nèi)物流、追蹤溯源、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)智慧場(chǎng)景中的應(yīng)用。
當(dāng)天下午,參會(huì)人員還集體走進(jìn)漢能清潔能源展示中心參觀,在漢能集團(tuán)講解員的引領(lǐng)下,踏上了一場(chǎng)特別的新能源科技體驗(yàn)之旅。漢能的全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車、漢瓦、漢傘、漢墻、漢路、漢包、漢紙等覆蓋「住」「行」「用」的全系列產(chǎn)品,讓所有嘉賓更直觀、全面地領(lǐng)略到漢能在薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),以及漢能作為中國(guó)清潔能源標(biāo)桿企業(yè)的獨(dú)特魅力。
參會(huì)人員走進(jìn)漢能清潔能源展示中心參觀
漢能集團(tuán)以 「用薄膜太陽(yáng)能改變世界」為愿景,樹(shù)立以人為核心的價(jià)值觀和人力資源管理轉(zhuǎn)型的清晰目標(biāo),并付諸行動(dòng),不斷在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上前行。SAP 也秉承著「讓世界運(yùn)轉(zhuǎn)更卓越,讓人們生活更美好」的企業(yè)愿景,期待與更多企業(yè)在 DHR 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上并肩同行,實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。
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