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ERP經(jīng)營規(guī)劃
ERP經(jīng)營規(guī)劃管理是從長遠(yuǎn)規(guī)劃開始的，這個計劃層次通常稱為經(jīng)營規(guī)劃（business plan）。經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在這個層次上要確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略，如產(chǎn)品開發(fā)、市場占有率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造和企業(yè)擴充、職工培訓(xùn)和隊伍建設(shè)、銷售收入和利潤等，為企業(yè)的發(fā)展，特別是在財務(wù)和經(jīng)濟效益方面方面做出規(guī)劃。經(jīng)營規(guī)劃以貨幣單位表述，是企業(yè)的總體目標(biāo)，是各層計劃的依據(jù)。以后各個計劃層次，都是對經(jīng)營規(guī)劃的進一步細(xì)化，不能偏離經(jīng)營規(guī)劃。
經(jīng)營規(guī)劃在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)主持下會痛銷售、市場、工程技術(shù)、生產(chǎn)、物料和財務(wù)各部門負(fù)責(zé)人共同制訂。執(zhí)行過程中如有新的情況，下層計劃只有反饋信息的義務(wù)，而無變更經(jīng)營規(guī)劃的權(quán)力，變更經(jīng)營規(guī)劃只能是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。
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