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在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，最終產(chǎn)品號（12-4010、12-4020、12-4-3-、12-4040）處于零層，而1層的A13、C41等代表一些組件。為了重構(gòu)這些物料清單，就要分析比較第1層上的組件，然后按與可選特征的相關(guān)性將這些組件分組?？梢园l(fā)現(xiàn)，第一份清單上的第一個組件項A13是所有機型所永通的，因此應(yīng)該把它歸到那一組中去。下一組件項，C41只用于手動排擋機械式駕駛盤和手動排擋電動式駕駛盤的機型中，而不用于自動傳動機構(gòu)的機型中。這就表示C41 只用于手動排擋的機型。接下去的組件項，L40是僅與機械式駕駛盤一起使用的。其余組件項可用同一個那個的方式進(jìn)行分析并分到相應(yīng)的組中。

注意第一種產(chǎn)品的最后一個組件D14，對于這些分組中的任何一個都不適合。類似的還有H23、J39和N44.當(dāng)4份物料清單中的第1層組件按相關(guān)的可選特征分組之后，剩下未被分組的組件有D14、H23、J39和N44。因為它們中的每一個都只和一種產(chǎn)品有關(guān)，所以必須對這些組件本身作進(jìn)一步的分解。如下圖所示。

第一層組件的物料清單

然后第2層項目按相關(guān)的可選特征分組。最后結(jié)果如下圖所示。

物料清單BOM模塊化的結(jié)果

在這個例子中，全部靠分解和歸類的方法解決了問題。但是，如果組件D14、H23等沒有下屬組件而是單一的零件，那就不可能對它們向下分解。類似這樣的情況，如果有可能的話，就應(yīng)當(dāng)重新設(shè)計，使其成為通用件。

4.       生成主物料清單。首先，按相關(guān)的可選特征將零部件劃分成組。對每一組零部件分配一個物料代碼，生成一個虛項。例如，對公用件組賦予一個代碼C100。但事實上，構(gòu)成這樣一個子配件是不可能的。因此，可把它作為虛項。

然后，為農(nóng)用拖拉機產(chǎn)品類生成一份主物料清單，其中包括所有的虛項和所有的零部件。主物料清單是企業(yè)關(guān)于農(nóng)用拖拉機的數(shù)據(jù)庫。當(dāng)接到一份客戶訂單時，則可由其越過虛項而得到具體的拖拉機的完整的零件清單，也可由其得到為企業(yè)各項職能所需的各種其他物料清單，最終裝配清單等等。

5.       生成計劃物料清單。計劃物料清單不是一份完全不同的物料清單結(jié)構(gòu)。計劃物料清單是從主物料清單導(dǎo)出的，其目的在于幫助預(yù)測需求，其中包括對每個可選特征的需求，從而可以得知對零部件的需求。

通過對物料清單進(jìn)行模塊化處理，把零部件作了重新安排。重新安排的方式易于把對可選特征的越長和實際需求轉(zhuǎn)化成堆具體零件的需求。然后，必須尋求某種方式，使得通過模塊化物料清單知道應(yīng)生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，以及最終裝配需要的零件和數(shù)量。這就是計劃物料清單的作用。

計劃物料清單中包括來自主物料清單的虛項、子裝配件或零部件，以易于預(yù)測的方式組裝起來。不過，計劃物料清單只包括需要預(yù)測和計劃的項目，而主物料清單則包括一切。例如例1中的農(nóng)用拖拉機，按設(shè)計要求行走結(jié)構(gòu)有3種可選特征，但在某一時期、某以低于、或考慮縮短提前期的要求，我們只與預(yù)測其中的兩種。那么，主物料清單中包括行走機構(gòu)的3中可選特征，而計劃物料清單則包括其中需要進(jìn)行預(yù)測和計劃的兩種可選特征。

現(xiàn)仍回到上面的例子，對于4中不同型號的產(chǎn)品，如果我們計劃每月生產(chǎn)50臺，那么，各種零部件各需要多少呢？通過計劃物料清單，則可把50臺拖拉機的預(yù)測轉(zhuǎn)化成零部件需求。通過物料清單的模塊化，預(yù)測問題已變得容易解決。我們只需預(yù)測最終產(chǎn)品的需求總數(shù)，然后預(yù)測各可選特征所占的百分比，而無需預(yù)測具體的組合數(shù)。

公用件的預(yù)測是容易的，對應(yīng)的百分比是100%，確定可選特征的備份比則要困難一些，需要求助于歷史數(shù)據(jù)。根據(jù)銷售歷史可知，75%的客戶選擇自動排擋，25%的客戶選擇手動排擋；80%選擇機械駕駛盤，20%選擇電動駕駛盤。為了生成計劃物料清單，可把農(nóng)用拖拉機產(chǎn)品類作為父項，把自動排擋、手動排擋、機械駕駛盤、電動駕駛盤等可選特征作為子項來構(gòu)造物料清單，彬在子項數(shù)量字段以小叔形式裝入上訴的百分比。因此，也把佳話物料清單成為百分比清單。

子項的預(yù)測量等于總預(yù)測量乘以計劃物料清單的百分比。通過這種方式，把計劃清單用作一個翻譯器，把總預(yù)測量轉(zhuǎn)換成明細(xì)預(yù)測量。

6.       生成最終產(chǎn)品的物料清單。在接到客戶訂單之后，則生成特定產(chǎn)品的物料清單。這項任務(wù)是在訂單錄入的過程中實現(xiàn)的。

如果客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則ERP系統(tǒng)中保存著該產(chǎn)品的物料清單。懂的錄入過程中只需指明產(chǎn)品的代碼即可。

如果客戶要求的是定制產(chǎn)品，ERP系統(tǒng)則按照可選特征來提供訂單錄入菜單。按客戶要求生成一項具體產(chǎn)品的物料清單。在這份客戶訂單完成之前，這份物料清單也像標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的物料清單一樣，處于活動狀態(tài)。一旦產(chǎn)品發(fā)運出去，這份物料清單則應(yīng)存入檔案備查。