商務咨詢
嘉興邁特爾寶欣機械工業(yè)有限公司（以下簡稱：NYC）是一家專注生產銷售沖壓及注塑模具導向件，汽車沖壓模具斜契機構、自潤滑軸承以及各種自潤滑耐磨材料的專業(yè)企業(yè)。經過多年的發(fā)展，NYC已成為亞太地區(qū)模具導向件及自潤滑行業(yè)最主要的生產商之一, 產品80%以上輸往海外中高端市場，并與多家國內外知名企業(yè)建立了長期的戰(zhàn)略伙伴關系。為了追求卓越和領先一步的企業(yè)理念，提升企業(yè)活力，NYC在高層的推動下，決心通過借助信息化，攜手斯凱普斯及SAP Business One實現“智造”工廠。
目標：
選擇SAP Business One之前，生產流程混亂，庫存數據不準確一直制約著NYC的進一步擴展，NYC希望：
實現高效且規(guī)范化的生產管理，采購人員能按需采購，控制好庫存，并且能獲取每個訂單的實際成本；
加強NYC內部各個部門的銜接，信息流通暢，提高效率，實現“智造”目標；
為什么選擇SAP及合作伙伴：
良好的業(yè)務需求把握，也需要一個成熟可靠的產品及一個專業(yè)、高效的實施團隊來執(zhí)行，因此，它必須具備：
SAP是全球領先的商業(yè)軟件提供商，它成熟的產品體系及近40年在制造業(yè)的經驗積累，給NYC的智造目標注入強心劑；
斯凱普斯核心團隊在制造領域的突出建樹及成熟的方案，能滿足且支持NYC不斷向前發(fā)展；
主要收益：
在斯凱普斯顧問團隊的努力下，NYC借助SAP Business One及生產制造執(zhí)行系統(tǒng)，獲得如下收益：
規(guī)范了NYC的業(yè)務處理，加強了生產部、質量部、倉儲部之間的銜接，提升了NYC整體的管理效率；
按訂單做物料需求計劃，采購部門合理按需采購，實現計算月末加權的物料成本；
有序的生產計劃管理，加強了生產部門對產品物料的控制，并且產品庫存在質檢完成后就已入賬，及時體現產品庫存，加強產品庫存進出管理。
