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SAP成功案例-廣州源志誠家紡有限公司

客戶名稱:廣州源志誠家紡有限公司

總部:廣東廣州

所屬行業(yè):紡織染整行業(yè)

產(chǎn)品和服務(wù): 家紡紡織品研發(fā)生產(chǎn)、銷售

雇員數(shù)量: 300+

技術(shù):SAP Business One

收入:CNY 30000W

網(wǎng)站:www.yuanzhicheng.com 

合作伙伴: TransInfo

網(wǎng)站:www.trinfo.net

60%

總部、工廠、分子公司協(xié)作效率顯著提升60% 


95%

財務(wù)跟業(yè)務(wù)集成率達到95%


80%

自動化生產(chǎn)設(shè)備與信息系統(tǒng)協(xié)同效率提升80% 


100%

報價有依據(jù),成本可追溯





紡織家紡數(shù)字化轉(zhuǎn)型,?源志誠用 SAP ERP 打造多組織協(xié)同平臺


廣州源志誠家紡有限公司成立于1994 年,是一家集研發(fā)設(shè)計、織造染整、繡花定制、成品加工、電動智能、配套安裝及銷售服務(wù)于一體的專業(yè)公司。公司擁有現(xiàn)代化的廠房、先進的生產(chǎn)設(shè)備,全面通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證及ISO14001:2004環(huán)境體系認證??蛻羧后w包括洲際、喜達屋、香格里拉、希爾頓、凱悅、萬豪、雅高等酒店集團等知名星級酒店集團。


為了加強集團管控,針對跨區(qū)域的多分支、子公司有效管理,并改善由于財務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等多系統(tǒng)帶來的信息孤島,源志誠的信息化選型目標(biāo):

加強總部、工廠與各區(qū)域分支機構(gòu)之間的協(xié)作,尤其是織造染整車間、倉儲、業(yè)務(wù)等部門系統(tǒng)相互獨立,需要有一套高效、在線的系統(tǒng),以保證業(yè)務(wù)高速運轉(zhuǎn),避免溝通不暢帶來的訂單執(zhí)行不及時,交期拖延;

業(yè)務(wù)端與財務(wù)端沒有進行一體化應(yīng)用,財務(wù)將大量時間放在傳統(tǒng)的記賬上,大量的重復(fù)性工作,導(dǎo)致無法進行更有效的管理會計職責(zé),提升工作效率;

生產(chǎn)成本(材料、人工、制造費用等的成本控制)無法實現(xiàn)精細核算,影響了銷售報價;


為什么選擇SAP及TransInfo:

SAP是全球ERP軟件領(lǐng)導(dǎo)者,擁有眾多知名家紡行業(yè)知名客戶;

TransInfo 顧問團隊在紡織行業(yè)擁有豐富的實施經(jīng)驗;


利用SAP Business ByDesign®及TransInfo實施團隊的業(yè)務(wù)實踐,源志誠的信息化管理邁上新的臺階,為總部、工廠及各區(qū)域分支建立有效的溝通協(xié)同平臺:

源志誠基于SAP BYD,架構(gòu)了一套連接總部、工廠、分子公司一體化的系統(tǒng),將各部門業(yè)務(wù)放到統(tǒng)一的平臺上,打破部門間的界限,建立以流程節(jié)點控制為核心的信息系統(tǒng);尤其是將項目全過程的信息通過系統(tǒng)來實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、共享信息的管理;

實現(xiàn)計劃與執(zhí)行的有效管理,從而建立數(shù)字化、可視化的生產(chǎn)運作平臺,并通過生產(chǎn)工單、工藝路線等方式,對生產(chǎn)過程進行管理及實時反饋,提高人員的信息反饋的效率和準確率;

為產(chǎn)品建立詳細的物料清單成本,通過MES、生產(chǎn)成本管理為企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)和運營成本提供真實詳細的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù),并以項目為維度進行成本利潤分析;

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