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淺談PDM在企業(yè)中的重要性

時(shí)間:2019-08-09
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市場的需求在不斷變化,對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能的需求越來越苛刻,從而使新產(chǎn)品的研制變得越來越復(fù)雜。企業(yè)要力爭在最短時(shí)間內(nèi)、消耗最少的資金、生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。

淺談PDM在企業(yè)中的重要性

所以已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識到使用PDM來存儲和管理設(shè)計(jì)開發(fā)數(shù)據(jù)的重要性。使用PDM技術(shù)可以縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,降低產(chǎn)品的成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

1、設(shè)計(jì)模式的改變,縮短了產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式中,制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程是串行的和孤立的。設(shè)計(jì)完成后,轉(zhuǎn)到工藝、制造和采購部門,在產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳遞過程中存在大量的不確定因素,不可避免的出現(xiàn)設(shè)計(jì)的反復(fù)從而延長了產(chǎn)品的上市時(shí)間。

PDM建立了一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)的平臺,使企業(yè)能夠運(yùn)用并行工程的原理,使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段就可以讓產(chǎn)品相關(guān)的各個(gè)部門參與進(jìn)來,如設(shè)計(jì)、工藝、制造、采購、QA等,能夠讓各個(gè)部門協(xié)同工作。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)初期就可以選用滿足要求并且成本低的零部件,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷也可以被及早發(fā)現(xiàn),從而減少了工程變更的次數(shù),縮短了產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間。

2、設(shè)計(jì)成本得到降低

產(chǎn)品70%以上的成本是在設(shè)計(jì)階段決定的,因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段降低成本的空間也大。設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員能否在設(shè)計(jì)階段利用類PDM系統(tǒng),很方便的優(yōu)先選用零件庫中價(jià)格低、質(zhì)量優(yōu)的零件,很大程度上決定了整個(gè)設(shè)計(jì)過程的優(yōu)化、變更次數(shù),也決定了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本和交付時(shí)間。

PDM和ERP的集成

通過和CAD集成,將CAD的設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化成為PDM能讀取的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),再與ERP集成,PDM將數(shù)據(jù)以物料清單的形式正確的傳遞給ERP,使ERP能夠進(jìn)行物料和原材料的準(zhǔn)備,并能夠協(xié)助ERP進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)。

3、企業(yè)知識庫

PDM作為所有產(chǎn)品知識的唯一數(shù)據(jù)源,提供了豐富的知識查詢手段,特別是對零部件和文檔的分類管理,使PDM真正成為了一個(gè)能夠讀解數(shù)據(jù)含義的產(chǎn)品知識系統(tǒng),使得PDM遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通的文檔服務(wù)器,成為知識管理的應(yīng)用系統(tǒng)。