商務(wù)咨詢
危機是威脅也是機會。新一輪工業(yè)革命將徹底改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式,改變國家間的比較優(yōu)勢進而重塑各國產(chǎn)業(yè)競爭力和國際產(chǎn)業(yè)分工格局。新一輪工業(yè)革命將深刻影響我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑和進程,對我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級而言這意味著巨大的挑戰(zhàn)和同樣巨大的機遇。
資料顯示,在2012年主要工業(yè)化國家的制造業(yè)綜合指數(shù)分布中,美國遙遙領(lǐng)先,德國、日本處于第二方陣,而中國及英國、法國、韓國則處在第三方陣。
與美國、德國、日本等世界制造強國相比,我國工業(yè)大而不強,結(jié)構(gòu)層次偏低,發(fā)展方式粗放,大部分制造業(yè)企業(yè)的信息化程度較低。因此,迫切需要加快結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。
應(yīng)對的關(guān)鍵是,要以網(wǎng)絡(luò)化、智能化為動力,推動工業(yè)化和信息化的深度融合。德國的“工業(yè)4.0”通過打造智能工廠,將生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)全部連接起來,形成全新的信息物理系統(tǒng)(CPS),從根本上改變了企業(yè)的制造模式。而我國大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)目前還沒有對信息物理系統(tǒng)有深刻認識與高度重視,很難跟上全球工業(yè)革命的新步伐。
推進我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體方式主要有兩點:一是重新挖掘比較成本的優(yōu)勢;二是提升制度創(chuàng)新和管理變革能力。
l 重新挖掘比較成本的優(yōu)勢
以前,我國制造業(yè)迅速崛起主要得益于廉價的勞動力、原材料以及工業(yè)用地等資源所構(gòu)成的比較成本優(yōu)勢。這種比較成本優(yōu)勢盡管正在逐漸消失,但在這方面,“危機是威脅也是機會”得到了充分的體現(xiàn)。因為,新一輪工業(yè)革命將徹底改變生產(chǎn)模式和組織形式,生產(chǎn)成本將大幅減少,生產(chǎn)模式將大幅轉(zhuǎn)變。也就是說,新一輪工業(yè)革命將不再倚重廉價的勞動力原材料以及工業(yè)用地等資源所構(gòu)成的比較成本優(yōu)勢,國家間比較優(yōu)勢的格局將產(chǎn)生較大變化。
此外,我們有了新的比較成本優(yōu)勢。比如說,自貿(mào)區(qū)方便了制造業(yè)產(chǎn)品的跨境交易,會簡化零部件的進口,帶動產(chǎn)品的出口;電子商務(wù)巨頭鋪設(shè)的現(xiàn)代化物流體系,遍及各省市、各區(qū)縣,甚至許多村落,這樣一個現(xiàn)代化的大規(guī)模物流體系實際上也構(gòu)成了一種優(yōu)勢,它縮短了采購和銷售的時間,也就相地縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)工期,加快了產(chǎn)品面市的速度;還有便捷的高鐵,現(xiàn)在雖然還沒有用于物流,但是人員的流動已經(jīng)非常便捷了,對企業(yè)來說,這意味著銷售人員在跑市場時也節(jié)約了時間,擴大了范圍。
l 提升制度創(chuàng)新和管理變革能力
“工業(yè)4.0”時代,平臺型企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化組織、開放式創(chuàng)新大規(guī)模定制、社會化生產(chǎn)等行為將更加普遍,生產(chǎn)者與消費者的互動將更加緊密,中小企業(yè)的作用將更加突出,對市場需求的快速反應(yīng)將更加重要……這些變化都要求適時、適度的制度創(chuàng)新和管理變革能力,對我國相對薄弱的制度創(chuàng)新和管理變革能力而言,這構(gòu)成了現(xiàn)實性的挑戰(zhàn),也意味著巨大的發(fā)展空間。
文章節(jié)選自《中國制造2025解讀》
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