確定訂貨批量的常用方法-最小總費用法
最小總費用法( Least Total
Cost ,簡記為LTC)
最小總費用法所依據(jù)的原理是,當(dāng)計劃期內(nèi)的訂貨費用越接近于保管費用時,這個計劃期內(nèi)的所有批量的訂貨費用與保管費用之和也越小,這與FOQ方法所依據(jù)的原理是相同的。
為了達(dá)到使總費用最小的的,LTC的具體做法就是選取盡可能使單位訂貨費用與單位保管費用相接近的訂貨批量。按這樣的觀點再來看表1就會發(fā)現(xiàn),按LUC方法所選擇的批量(45)所對應(yīng)的單位訂貨費用(2.22),大大超過了單位保管費用(0.22)。
最小單位費用計算
出于LTC方法的月的是使兩種費用盡可能接近,所以可以避免像LUC方法那樣繁雜的計算過程。在作LTC計算時,要用到一個經(jīng)濟(jì)單位庫存時區(qū)量( Economic Part Pened ,簡記為EPP)概念。
單位庫存時區(qū)是一個度量單位,類似于“人年”的概念,是指一單位物料在倉庫中存放一個時區(qū)。EPP則是指存儲一個時區(qū)時使訂貨費用與保管費用相等的庫存量。這個數(shù)量可以直接用訂貨費用除以單位時區(qū)內(nèi)存儲單位物料的保管費用來求得。
在LTC方法中,選擇單位庫存時區(qū)量最接近EPP的訂貨批量。表2列出了LTC的計算過程。
最小總費用計算
于是,應(yīng)選85為第一個訂貨批量,這是因為其對應(yīng)的單位庫存時區(qū)值130比較按近于EPP的值100,這批訂貨可以滿足第1至5時區(qū)的需求。用同樣的方社可以確定第二個訂貨批量為65件,可以滿足第6至9時區(qū)的需求,如表3所示。
最小總費用法
TransInfo斯凱普斯是SAP Business One 制造業(yè)核心合作伙伴,專注上海/杭州/廣州/深圳等地SAP ERP軟件離散制造ERP、 設(shè)備制造行業(yè)ERP軟件 、鑄造行業(yè)ERP軟件實施服務(wù)。