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MRP只局限在物料需求方面，一般稱為基本MRP。物料需求計(jì)劃僅僅是生產(chǎn)管理的一部分，而且要通過車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理來實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還必須受到生產(chǎn)能力的約束。
因此，只有基本MRP還是很不夠的。于是，上世紀(jì)七十年代，在基本MRP的基礎(chǔ)上，人們有提出了閉環(huán)MRP系統(tǒng)。所謂閉環(huán)有兩層意思：一是吧生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃納入MRP，形成一個(gè)封閉系統(tǒng)；二是在計(jì)劃執(zhí)行過程中，必須有來自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息極性計(jì)劃調(diào)整平衡，從而使生產(chǎn)計(jì)劃方面的額各個(gè)子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其工作過程是一個(gè)“計(jì)劃-實(shí)施-評(píng)價(jià)-反饋-計(jì)劃”的過程。
閉環(huán)MRP的流程
①主生產(chǎn)計(jì)劃來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃與市場需求（如合同、訂單等）。
②主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的運(yùn)行（或執(zhí)行）伴隨著能力與負(fù)荷的運(yùn)行，從而保證計(jì)劃是可靠的。
③采購與生產(chǎn)加工的作業(yè)計(jì)劃與執(zhí)行是物流的加工變化過程，同時(shí)又是控制能力的投入與產(chǎn)出過程。
④能力的執(zhí)行情況最終反饋到計(jì)劃制定層，整個(gè)過程是能力的不斷執(zhí)行與調(diào)整的過程。
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